Notre culture d’entreprise repose sur des valeurs humaines fortes que sont : L’engagement et le professionnalisme, l’orientation client, la responsabilité citoyenne et la valorisation du capital humain. Ce dernier est l’un des piliers du développement de notre groupe.

Nos hommes et nos femmes sont notre levier de création de valeur. Ils garantissent la sécurité de nos installations, la pérennité de nos activités et notre excellence opérationnelle au quotidien pour mieux servir nos clients et nos partenaires.

La politique ressources humaines de Riva Industries s’articule autour de 4 axes :

Recrutement & Intégration Les principes de diversité et d’égalité des chances sont les piliers de notre politique de recrutement. Nous sommes convaincus que les expériences et les perspectives différentes de nos collaborateurs sont une vraie richesse pour notre entreprise et contribuent indéniablement à notre performance.

S’assurer qu’un candidat partage les valeurs de notre groupe est un prérequis aussi important que l’évaluation de ses compétences. Nous veillons à recruter des collaborateurs qui adhèrent à notre culture d’entreprise et qui sont engagés dans une vision commune, celle d’aller plus loin ensemble.

L’accompagnement des nouvelles recrues est une étape cruciale pour la réussite de leurs prises de fonction. Nous mettons en place un processus d’intégration individualisé permettant à chaque collaborateur de découvrir l’entreprise, de comprendre son environnement de travail, de faire la connaissance de ses futurs collègues et d’appréhender au mieux son poste et ses missions.

Formation & Apprentissage Chez Riva Industries, nous encourageons l’apprentissage personnel pour une meilleure performance collective. Nous travaillons à développer notre capital humain en investissant dans des plans de formations solides et ciblés, collectifs et individuels, afin d’assurer l’adéquation de nos compétences avec les évolutions de nos métiers et d’accompagner chaque collaborateur dans son développement professionnel.

Nous encourageons nos ressources humaines à approfondir leurs connaissances, et acquérir de nouvelles qualifications et savoir-faire afin de capitaliser et renforcer les talents et les compétences individuelles.

Donner de la visibilité à nos collaborateurs L’évaluation annuelle est l’occasion de faire un bilan sur les compétences professionnelles de nos ressources humaines afin d’identifier les axes d’améliorations et les objectifs de l’année suivante. C’est une étape clé pour leur donner de la visibilité sur leur évolution professionnelle et reconnaître les collaborateurs amenés à occuper des postes à haute responsabilité qui feront ainsi l’objet d’un accompagnement personnalisé de proximité.

Reconnaitre et récompenser la performance   Nous croyons que l’équité et la reconnaissance sont des leviers de motivation importants qui conditionnent le degré d’investissement de nos collaborateurs, et les règles de bonne gouvernance de nos managers. Mettre l’humain au cœur du système de notre entreprise, valoriser le travail effectué par nos collaborateurs et reconnaître les efforts investis à leur juste valeur sont nos priorités.